拓展训练专题   《北京日报》作为北京市委机关报，京报集团作为党的重要宣传舆论阵地，随着办报规模不断扩张，对高素质员工的需求也不断加大，人才的引进和培养已成为集团一项重要战略任务。如今，入社培训已成为集团员工素质教育培训体系的重要组成部分，是每一名新员工来到报社后最先遇到的“老师”和“帮手”，受到历年新员工们的普遍赞誉和好评。
　　2007年5月，集团组织近期招聘的一百余名新员工进行了入社培训。培训对象既有初到采编部门的新编辑、新记者，也有行政、经营和管理部门的干部。此次培训可称得上近些年来投入力量最大、参与人数最多、时间跨度最长的一次入社教育培训。

　　此次入社培训历时四天，分为八个部分。其中，安排讲座六场，采取集中授课形式，每场不少于三个小时；其余为实地参观与户外拓展训练。

　　宏观培训—领导讲课而非领导“讲话”

　　在入职培训中，单位领导的出现，既能体现培训活动的重要性，鼓舞新员工士气，又能增加新员工对单位的全面了解。但如果只是简单的领导“讲话”，泛泛而谈，缺乏针对性，接受培训的新员工往往在第一堂“课”上便兴趣索然，导致培训效率低下。

　　北京日报报业集团在对新员工的入社培训中注意到这一点，以领导亲自讲授有实际指导意义的培训内容来实现这一目标。在课程安排上，入社培训的第一讲即为党组书记、社长梅宁华向新员工介绍当前报业发展的新形势以及京报集团所处的地位和机遇。梅宁华社长以其厚重的文化底蕴和独特变换的视角，透视了中国报业的历史、现状和未来。当他旁征博引、以国内外报业发展的一系列统计数据驳斥当下甚嚣尘上的“纸媒冰河期理论”时，新员工们激动振奋，数次报以热烈掌声。梅宁华社长关于“京报集团战略发展规划”一讲，为新员工翻开了党报新闻职业生涯的第一页。其后，总编辑严力强和新员工们探讨了党报新闻工作者应具备的素质，强调了作为一名党报新闻工作者，要具备比一般编辑记者更高的政治素质和业务素质，要时刻牢记自己身上的责任和使命。讲座结束前，总编辑讲述了对新闻职业生涯发展的几点思考，并耐心细致地解答了新员工们提出的问题。

　　新员工能在入社培训的第一天和集团两位主要领导面对面交流，聆听教诲，倍受鼓舞。同时也增强了他们对集团文化的认同感和归属感，激发了对党报新闻事业的兴趣与热情。

　　专业性培训—实用为先，想员工之所想

　　新员工在进入单位之初，身处一个全新的环境，面对很多不同以往的新鲜事物，都会面临一些比较典型的问题，诸如怎样尽快融入工作环境，薪酬福利待遇如何，工作从何处入手，初来乍到应注意哪些事情等等。这些问题如果得不到及时解决，难免影响积极性和工作热情。因此，为了帮助他们尽快进入“角色”，融入京报集团这个新环境、新氛围之中，入社培训专门安排了四节讲座，力求初步满足这一要求。

　　“如何写好新闻”一讲安排集团业务精湛的副总编辑赵靖云讲述其多年来从事新闻报道工作的体会以及新闻业务知识、新闻写作技巧，缩短新员工、尤其是新记者们进入“状态”前的缓冲期，增强他们的自信心。

　　“法律知识讲座”由集团法律事务顾问为新员工讲解新闻媒体相关的法律知识、采访报道中可能遇到的法律问题和过往案例，为其在今后工作中避免纠纷、提高效率做了铺垫。

　　“入社须知”一讲从新员工签订聘用合同、薪酬及休假待遇、保险福利、证件办理、编辑记者署名、岗位变动调动、竞聘上岗和职称政策共八个方面向新员工全面介绍了集团的规章制度、人事政策及劳动纪律。由于涉及的都是具体实际的问题，新员工听了普遍感觉先前的疑惑和忧虑荡然无存，有利于他们全身心地埋头于本职工作和业务中。

　　“禁止有偿新闻、加强廉政建设”一讲由机关纪委组织新员工了解新闻从业人员行为准则、新闻职业道德及宣传纪律，穿插鲜活案例，正反结合，希望新员工在今后工作中时刻保持清醒头脑，迎接机遇与挑战。

　　以上培训，重点是尽可能多地提供新员工以有用、实用的信息，辅助他们开展工作，回避不必要的羁绊，消除他们的后顾之忧。

　　体验式培训—室内教学的有益补充

　　为加深对报纸的理解，入社培训安排新员工来到了室外“讲堂”。

　　京报集团位于通州次渠的印务中心于1999年建成投入使用。在那里，新员工参观了现代化的卫星传版和制版车间，参观了当日《北京日报》的印刷全过程，观摩了从最初的一卷卷新闻纸，到传版、印刷，直到一捆捆报纸新鲜出炉运上邮政车的整个流程。

　　为时四天的入社培训，让一百余名新员工了解了报业知识，认同了集团文化，感受到作为一名党报新闻工作者无上的光荣与肩负的责任。