Feedsky的邢勃同样掌持着这样的管理法宝。这个被员工直呼姓名的副总，经常花费很多时间和员工谈心，甚至包括感情方面的问题，他说不要小看聊天，它可以解决很多员工情绪和心情上的问题，这也直接影响到管理，快乐的员工才能快乐得工作。我就是要为他们创造融洽的氛围。

　　试着和员工谈谈心，上下级隔膜的消解会更利于公司的运转。

　　办公室里也能做游戏

　　席勒认为游戏涵纳了“天性”和“自由”，具有非凡的价值。

　　几乎所有的员工都会喜欢经常组织活动的公司，80后尤为突出，他们对“天性”和“自由”的要求甚于任何一代人。在本刊专门组织的80后员工座谈中，他们对此也是称道不已。

　　春天踏青、秋赏落叶、各种球赛、拓展训练等等，这些当然有趣，但也需要很多的精力和财力。其实并不一定需要多大的场地和组织投入，我们完全可以在办公室里做游戏：扔废纸、吹气球、办公室里寻人寻物、原地转圈射门等等形式。Feedsky的室内运动会提供了很好的借鉴。

　　此外，设一间专用的游戏室，或者只是一台专门的游戏机，午休时间员工们可以一起切磋游戏技艺，也是一个很好的创造融洽气氛的办法。

　　给工作日一些悠闲时光

　　许多员工在周五早上就开始翘首企盼下班回家后的周末美好时光，但是在公司上班的Ben盼望的却是周五的下午茶。因为每个周五下午，公司都特别安排了休闲时间，Ben和同事们可以一起品甜点喝茶，交流工作上的事情，也可以谈天说地，很多点头之交因此成为默契的工作伙伴。

　　Feedsky也有不定时的冰淇淋时间和零食时间，穿插在忙碌的工作节奏中，令员工倍感贴心。他们甚至会把大家召集起来侃大山，不仅提供了一个让员工休息交流的机会，还增加了员工间的了解和默契，甚至还会激发出新的想法。

　　不要树立先进典型

　　“公司发展就像西天取经，团队里孙悟空和猪八戒都要有，互补协作才能克服困难，持久作战。”在招聘新员工时，邢勃很注重引进不同性别、不同性格的人才，而不是一味地挑尖子。

　　此外，他还尽量避免在公司员工中树立典型，他认为这样做多少都会使办公室产生不和谐，过分的竞争也许会制造相反的作用。邢勃说，每个人都有长处和优点，我希望公司是一个融洽的大家庭。