党建强企 基业长青 |
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积极探索，勇于实践，大力推进民营企业党建工作，是在新的历史条件下，党建工作的重要组成部分。青岛亨达集团自改革开放以来，积极响应党的领导，在企业内创造性地开展“党建强企、基业常青”的党建品牌活动，有力地保证和推动了企业持续、健康、快速的发展。
亨达集团目前已成为中国大型制鞋企业集团之一，集团先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国十大真皮鞋王”、“国家免检产品”、“全国消费者满意产品”、“山东省出口名牌”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”等荣誉称号。
突出党的核心领导作用
青岛亨达集团党委现有党员85名，下设4个党支部。近几年来，集团党组织在上级党委的正确领导下，他们认真贯彻党的路线方针和政策，本着“高效、协调、促进、监督”的原则，积极开展党建工作，加快了公司“两个文明”建设步伐。公司党委多次被评为“先进党组织”、“民营企业思想政治工作示范单位”，并被确定为 “即墨市党建工作标杆民营企业”和“新型经济组织党建示范点”。近年来，青岛亨达集团在积极推进企业产品品牌和服务品牌建设的同时，不断丰富品牌内涵，打造了“党建强企、基业常青”的党建品牌，取得了明显的经济和社会效益。
通过制度，突出重点，强化责任。亨达集团建立健全组织架构，实行党建工作责任制建设，切实将公司各级领导班子的思想、作风、组织建设纳入了党建工作的重要内容，建立了自上而下的目标管理体系和自下而上的目标保证体系，各支部结合各部门实际，对照党委各项目标责任书又相继制定出了相应的目标管理责任书，与各部室、车间、班组层层签订了责任书，真正使目标细化到了职工个人，做到了企业重担人人挑，人人身上有指标。
加强对共青团、妇联、工会等群众团体的领导，发挥群团组织的纽带作用。亨达集团党委在加强对共青团、妇联、工会等群团组织领导的同时，还充分发挥其纽带作用，积极开展多种形式的创建活动。多年来，在集团党委的领导组织下，公司在成功地举办了一到六届全体员工运动会的同时，还举办了多次厂庆文艺汇演以及卡拉OK大赛活动。通过运动会及文艺活动的举行，员工们不仅锻炼了身体，丰富了业余文化生活，还增强了团队意识，极大地提高了凝聚力。
完善创新机制，加强民主管理，实现全员参与企业生产与经营。为提高全体员工参与企业的管理能力，在集团党委的倡导下，亨达成立了由员工代表组成的八大民主小组，即信息沟通小组、生活娱乐小组、工艺创新小组、开源节流小组、现场督察小组、学习小组、品质小组和干部监督小组，小组成员全部由一线员工组成，实施员工本位管理和员工的自我管理，不但实现了企业的民主化，完成了责任下移，更是企业从“个人拍脑瓜管理”向“民主决策”的转化，从而进一步降低了企业运营风险。
深入推进企业文化建设，增强广大党员干部的理论水平。为进一步丰富企业管理人员的理论素养，增强企业快速发展的后劲力量，集团党委每年例行举办理论读书班。在读书班活动中，党委还邀请了市政府的专家顾问对近200名党员干部进行了理论培训与指导。
党务工作抓好五个最佳结合点
在具体党务工作中，亨达党委主要抓好了五个最佳结合点：一是任务的结合点，即民营企业要求自身健康发展与党的以经济建设为中心是一致的。二是利益的结合点，即企业需要员工讲求工作效率，降低生产成本，提高效益，员工需要维护自身利益，合理取得报酬。三是资源的结合点，即企业在党的影响力和号召力下不断地发展自身，党的建设需要依托企业的各种资源来夯实基础。四是人才的结合点，即具有较强综合素质的党员，同时也是企业的骨干力量。五是管理的结合点，即企业管理者和党务工作者往往具有相互兼容性，而且企业党组织的活动有助于企业管理水平和效益的提高。
强化教育，不断提高党员的素质。亨达集团党委坚持教育内容和形式的辩证统一，力求学习教育效果。通过加强政治理论学习、进行形象教育、加强业务培训等形式，及时传达政策理论和上级党的文件精神，教育广大党员立足岗位，在生产一线建功立业，以实际行动为党旗添彩。到目前为止，他们已分期分批组织党员及优秀员工200余人次到淄博人众人、海尔专业基地参加体验式拓展训练。组织高层管理人员50余人到北京大学、清华大学等高等院校进行理论学习培训；到世界著名的琼斯集团驻亚洲代理公司——派诺蒙公司等先进单位参观学习。目前，党员中已有7名已进入高级管理层、15名成为中层领导干部、18名成为业务技术人才、23名已成为车间骨干，为企业的生产经营起到了良好的带头作用。
亨达党委还培养党员在生产经营上争当骨干，在关键时刻做表率。公司党委积极引导广大党员立足本职岗位做贡献，在生产经营第一线上扛大梁，当台柱，带动职工为完成企业的生产经营任务尽心尽力。通过评选党员示范岗、优秀党员、入党积极分子等评优活动，带动、影响并感染部门员工，为公司的生产经营发挥应有作用。2004年底，公司与世界著名的琼斯集团进行业务合作，期间客户严格的标准要求与检验方法给公司的生产提出了新的要求，增加了工作难度。在关键时刻，公司党委积极组织优秀党员发扬拼得上、豁得出、不言输的精神，经过不懈努力，终于达到客户最终要求标准。
日常工作中，亨达党委开展了丰富多彩的党建活动。近几年，亨达集团党委主要开展了“为下岗职工分忧”、“为社会献爱心”、“生产经营当骨干”、“建设企业文化”等活动。通过各项活动的开展，已吸收安排了200多名下岗职工，并建立了党员和下岗职工一帮一对子，帮助下岗职工尽快适应工作；在关注社会公益事业，关心弱势群体表现中，亨达集团以每年捐款百万元及实物捐赠等方式，奉献爱心，回馈社会；组织开展了“信得过责任区”、“红旗岗位”和“党员模范区”等竞赛活动，把党员的精力引导到生产中，把员工的积极性调动起来，工作效率提高了12%以上；亨达集团还建成了以亨达纵横报、杂志、网站为主要载体的“一报、一刊、一网”的企业文化载体。通过“一报、一刊、一网”，密切了公司和员工的关系，成为联系职工、发动职工、宣传职工、组织职工、团结职工的纽带与桥梁。干部职工欣慰地说：“企业是全心全意为职工，职工是一门心思干事业，集团公司党委成了企业与员工的连心锁”。
党建品牌加强作风建设
亨达党委领导班子成员认识到，民营企业一开始大多是家族式、封闭式管理，民营企业的领导自身素质的提高，是关系到民营企业快速发展的重要因素。集团党委围绕民营企业向现代企业制度转变；党建工作与民营企业自身发展的内在需要；民营企业自身发展的目标与党的全面建设小康社会的目标等重要议题，结合党委成员自身的实际问题，通过定期召开民主生活会的方式，深入查找领导班子及成员在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的问题和不足。
加强制度建设，不断提高反腐倡廉自觉性。亨达集团党委一班人把自己自觉置于广大党员和群众的监督之下，以制度规范行为，构建法律、制度面前人人平等的氛围，进一步建立健全预防惩治腐败的领导体制和工作机制，做到不以权力左右制度，不以个人意志修改制度，不以领导更换废除制度，保持规章制度的延续性，确保组织监督，制度监督，群众监督，舆论监督与自查自律相结合，努力提高领导干部素质，使反腐工作取得真正实效。集团党委还根据企业实际，在经营管理实行预算审批制度的同时，成立了招标委员会，规定一次性采购数额超过5万元以上的原辅材料等必须通过公开招标，做到了从源头防止腐败事件的发生。
2007年是亨达集团党委确定的“党风建设年”，党委全体人员按照“八个方面的良好风气”和“三种意识”的要求，提倡行胜于言，身教重于言传，从而推动党风建设取得新的成效。
渠道畅通，注重倾听基层心声。集团党委在强化党风廉政建设中，还以开展共产党员先进性教育活动为契机，进一步完善了党风廉政建设责任制，推进了企业廉政文化建设，通过效能监察等有效手段，确保了党委各项要求和部署落到实处。为了全心全意解决员工困难，畅通员工反映情况渠道，公司在内部局域网上，特辟“公共讨论区”与“办公中心”专栏，领导公开自己的电子信箱与手机号码，鼓励欢迎广大员工通过企业邮局或互发短信等形式反映情况；使党风廉政建设在公司切实得到落实和体现。
亨达集团董事长王吉万认为，当前，新的形势要求我们必须把推进现代化建设的伟大事业与实现党的建设新的伟大工程紧密结合起来，亨达集团作为一家民营企业，将坚持以改革创新的精神积极探索新时期在民营企业中开展党建工作的规律。在“党建强企、基业常青”的党建品牌引领下，将企业发展与党委建设通盘考虑，统筹安排，相互促进，协调发展，使党建工作再上一个新台阶，从而保障企业的基业常青和“建百年企业，树世纪品牌”企业愿景的实现。
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| 责任编辑： 整理时间：2007-7-2 9:14:26 |
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