－－航天科技集团公司各单位推进行为识别系统实施工作掠影-中国拓展训练网

－－航天科技集团公司各单位推进行为识别系统实施工作掠影

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一院做到两个百分之百
　　一院提出“让行为识别系统走到一线，走进班组，要在认真学习、深入领会的基础上，让集团公司行为识别系统在各类岗位、近两万名员工中整体推进”，并要求做到两个百分之百：充分发挥现有宣传媒体优势，媒体宣传利用率达到百分之百；在普遍宣传的基础上，各单位贯彻落实达到百分之百。
　　6月底，一院举行了隆重的行为识别系统推进仪式，来自全院各单位的1700名员工代表参加了推进仪式。一院主要领导为行为识别系统推广工作揭幕，并分别为领导干部代表、管理人员代表、技术人员代表、生产工人代表和服务人员代表颁发职业行为规范标牌。
　　为强化教育效果，一院开展了行为准则和职业行为规范上墙和进班组活动，统一设计制作了行为准则和职业行为规范标牌模版。各单位在主要工作场所统一摆放或悬挂各类人员的职业行为规范标牌。
　　院属各单位积极创新推广实施手段。一部的每一位员工都收到了行为识别系统电子邮件，接受了全员礼仪培训；12所组织中层领导干部、党支部书记专题学习，收到心得体会20余篇；211厂设计行为识别系统宣传看板132块，发放到车间班组；703所利用有线广播定时播放行为识别系统宣传内容，使员工能够天天听到；12所、万源工业公司把行为准则和职业规范做成电脑屏保滚动播放，使员工能够天天看到；长控公司开展网上课堂；101所整体规划设立行为识别系统标识牌，做到生产现场每个工位都有标识。
　　四院使职工“抬头看得见”
　　四院要求各单位领导要带头深入学习并践行集团公司行为识别系统，并结合本单位实际，创造性地开展系列活动，推动行为识别系统内化为广大职工的行为准则。5月28日，四院邀请集团公司企业文化部领导对全体院管领导干部160余人作了行为识别系统的专题辅导报告，并集中对中层领导干部进行了专题培训。同时，对没有参加学习的领导干部进行了补课。
　　结合建院45周年，四院举办了以宣贯行为识别系统为主要内容的“我心中的航天人风采”演讲赛。结合作风建设，还举办了作风建设报告会。报告会选取各单位、各岗位的典型，进一步阐释“严”的理念，宣传了航天人秉承的严、慎、细、实的行为理念和“诚勇勤和、严慎细实”的行为准则。
　　四院各单位将行为识别系统的内容制作成精美的展板，悬挂在班组的显著位置，使职工“抬头看得见”，从而强化员工对行为识别系统的认同和落实。四院还将行为识别系统内容的宣传由生产区延伸到生活区。在餐饮中心悬挂展板，一方面规范餐饮中心职工的行为，增强他们的服务意识；另一方面规范职工的就餐行为，引导职工文明就餐。
　　五院行为文化你我共建
　　五院严格按照《航天科技集团公司行为识别系统实施计划》的要求，积极布置，有条不紊地开展宣传、推广、实施工作。五院在院局域网和《神舟》报上刊登了《行为识别系统》和《行为识别系统知识问答》，并在院局域网上开辟“行为文化你我共建”专栏，刊登各单位的宣贯工作进展情况、员工的感受和心得、员工创作的反映行为文化的文学艺术作品等；制作了《建设行为文化，展五院人风采》宣传橱窗，对行为识别系统具体的内容进行了图文并茂的展示，营造了良好氛围。
　　五院出台了具体文件落实工作、分解工作，要求各单位主要领导牵头，对口部门具体负责，按照集团公司的要求，全面开展宣贯工作。五院要求各单位利用各种培训机会，对员工进行面对面的宣讲；利用新员工入职培训、班组日常会议和活动、党日活动等契机，宣传行为识别系统的具体内容。五院本部和各单位还举行了丰富多彩的爱心活动，为职工办实事、送温暖。
　　六院强有力的组织领导
　　六院成立了行为识别系统实施领导小组，院长任组长，党委书记任副组长，成员包括企业文化部、办公室、工会、科研生产、质量技术、人力资源、财务、民品、行政等各部门领导，同时还成立了由企业文化处处长任组长的行为识别系统实施指导组，负责开展日常工作、落实领导小组的工作要求。基层各单位也成立了以厂(所)长为组长，以党委书记为副组长的行为识别系统实施领导小组和实施指导组。
　　在实施过程中，六院党政工团齐抓共管，相关部门通力合作，形成了院和基层上下联动、相关部门密切配合的格局。院企业文化部与工会联合组织了“践行理念、规范行为”的主题活动，与人教部组织了新员工入职仪式和新员工行为系统专题培训。院机关以支部为单位组织了行为识别系统的学习活动。
　　六院制定下发了《关于实施集团公司行为识别系统的意见》，组织召开了全院的动员培训大会，印制了6200份行为识别系统手册，做到全院职工人手一册；制作了行为识别系统宣传展板，在全院巡回展出。六院还组织开展了一系列主题实践活动，以“七一”庆祝活动、院第二次工作会等重要节日和重要会议为契机，积极宣传行为识别系统。
　　七院以新颖形式阐释丰富内容
　　七院组织开展了一系列形式新颖、内容丰富的主题活动。一是开展了行为识别系统节目表演活动，表演形式有小品、相声、情景剧、合唱等，活泼新颖，收到了良好的效果。二是组织开展讲文明、讲礼貌、树新风，提升全员文明素养的活动，掀起了讲文明、学礼仪的热潮。三是策划并建立了航天传统精神教育基地。四是组织新员工进行入职宣誓。同时，七院还利用《四川航天》报、内部电视台、墙报、板报、宣传橱窗、自办报刊等各种宣传工具和手段，形成了多渠道、立体交叉式的行为识别系统宣传网络。七院还制作了行为识别系统宣传画框，下发到各基层单位，并在员工进出较多的地方进行悬挂；制作下发了《员工手册》，对行为识别系统进行固化和深化，收到了很好的宣传效果。
　　七院各单位还组织了以行为识别系统为主题的演讲比赛、知识竞赛、读书会、拓展训练、板报评比等活动。丰富多彩的活动增强了全体员工的凝聚力和向心力，提高了广大干部职工对行为识别系统的认知度和认同感。
　　八院做到多个结合
　　八院制订了贯彻落实集团公司行为识别系统的总体方案和《推行集团公司行为规范的实施办法》，从制度上保证了行为识别系统的贯彻推进，使这项工作制度化，做到有章可循。
　　八院本部和各基层单位利用会议、广播、展板、网络等形式，加强对行为识别系统的学习和宣传，并结合具体工作，加以贯彻和落实。《上海航天》报在4月30日用一个整版刊登行为识别系统内容的同时，配发评论员文章《企业文化建设的大事》，阐述了学习贯彻行为识别系统的重要性。院本部在大楼电梯进出的几个主要门厅，展示了行为识别系统中的行为准则、职业行为规范、日常礼仪规范等，员工每天通过耳濡目染，强化了记忆，规范了行为。
　　八院所属各单位将落实行为识别系统与建设和谐班组相结合，与加强6S和作业现场看板管理结合，与岗位规范建设结合。第八设计部将行为识别系统手册发至每个班组，组织学习和落实；上海仪表厂有限公司根据各单位实际情况，设立了行为识别系统达标员和示范员，制作了胸徽，佩带上岗；509所在加强班组学习的同时，开展对行为规范的考核，并将行为规范的建设与新一轮文明单位的创建工作结合起来。　　
　　航天时代公司舆论引导入脑入心
　　航天时代公司成立了行为识别系统推进工作领导小组，明确了相关责任。按照集团公司的统一要求，航天时代公司制定印发了《关于推广实施集团公司行为识别系统的实施意见》，制定了推广实施计划，对各单位推广实施提出了明确要求。结合航天时代公司实际情况，他们提出了“舆论引导，入脑入心；活动推动，重在践行；上下联动，规范统一；注重结合，务求实效”的推广实施思路。同时，该公司认真做好宣传贯彻工作，使干部职工真学、真懂、真用。《航天时代》报每期均在报眉摘登行为识别系统重要内容，并刊登了行为识别系统知识问答；8月5日用四个版面刊登所属单位推广实施情况，以达到互相交流、促进工作的目的。
　　公司各单位也积极开展了大规模的学习宣传活动，通过多种实践活动推广行为识别系统。经理部结合岗位特点，制定岗位礼仪规范；165厂组织中层以上领导干部和新入职员工举行了贯彻行为识别系统启动宣誓仪式；200厂利用庆祝建党86周年升旗仪式，开展了员工宣誓活动，号召全体党团员在企业的改革发展和贯彻实施行为识别系统活动中起表率作用。
　　十一院全员答题
　　十一院在全院干部职工中广泛开展了行为识别系统的宣传贯彻活动，在院报、局域网上对行为识别系统进行了广泛宣传，同时要求各单位以黑板报等形式进行宣传。
　　为增强员工对行为识别系统的了解和深刻领会，十一院组织了学习讨论和答题活动，并积极筹备知识竞赛活动，院领导和职工报名踊跃，现已有22个队报名参赛。
　　长城公司目标管理
　　长城公司在利用会议、《长城人》杂志、宣传栏、标语等形式广泛开展行为识别系统宣传的同时，将行为识别系统的内涵融入建章立制、流程再造、构建管理基本格局等工作中。长城公司还通过建立规章制度规范员工行为、营造推动公司经营改革发展的氛围。同时，通过将文化理念融入制度建设，长城公司把行为识别系统建设内容纳入到了目标管理工作中。　　
　　航天工程咨询中心以网络为依托
　　航天工程咨询中心党委领导亲自宣讲行为识别系统，安排各党支部组织学习宣贯。针对各部门办公地点相对分散的特点，航天工程咨询中心充分利用中心内网，在内网全文刊登集团公司行为识别系统和宣传提纲，并制作flash动画放到内网主页，定期更新内容，使大家每天都能看到相关内容，强化了宣传效果。航天工程咨询中心还结合6S工作，制定了员工素养规范，使之与行为识别系统互为依托、相互促进。　　
　　直属单位结合实际宣传推广
　　708所、资源卫星应用中心、宇航出版社、航天档案馆、通信中心、航天报社等直属单位也都结合各自实际开展了一系列宣传推广活动，引导员工规范行为，提升素养，为集团公司发展服务。

责任编辑： 整理时间：2007-8-24 8:54:04

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