“天行健，君子以自强不息”，华南管理公司在董事总经理王风的带领下，已快速展开各项管理工作，为了明确门店销售目标，鼓舞士气，4月24日、25日，200多位店长齐聚深圳，在深圳福田党校召开了2008年华南管理公司店长动员大会。

　　在本次动员大会上，华南公司的领导班子分别就所负责的工作与所有店长进行了沟通。董事总经理王风着重对管理公司的发展规划及各项管理指标进行讲解，提出了“细处做销售、大局抓管理”的管理思想，并明确了本月的销售任务；董事副总经理范航对门店拓展工作做了深入浅出的经验分享；董事副总经理熊柏梁则对货品管理、店面形象、商品陈列提出了细致的工作要求；副总经理万萌进行了员工职业生涯规划及激励管理等相关内容的培训。之后，还组织了门店店长与区域销售经理开座谈会，共同探讨分公司未来的工作开展、分享彼此的管理经验、提出所面临的主要问题。大会期间，大家同声高唱《ITAT三大纪律八项注意》，并一起宣誓，整个动员大会上群情激昂，士气高涨。

　　“地势坤，君子以厚德载物”，为了打造高绩效的华南管理团队，增强团队凝聚力、战斗力，提升管理干部素质，4月26日华南公司培训部组织全体分公司管理干部在莲花山进行了户外拓展训练，通过“英雄与小鸟”、“全体起立”、“穿越电网”、“齐眉棍”等体验式训练项目，让所有团队成员彼此之间不再陌生，感受到合作、沟通、计划和执行能力的重要性，消除了沟通上的障碍，一个和谐共进的大家庭呈现出来。

　　“兵贵神速”，华南管理公司在以后的发展中将更快速、灵活、高效地推进一系列创新改革工作，培养更多门店管理梯队人才，为ITAT蒸蒸日上的事业做出更大的贡献！